Online beyin fırtınası için 3 teknik
Pandemi sürecinde kaçınılmaz uygulamalardan biri online toplantı. Online toplantılardan en iyi verimi almanın 3 yoluna odaklandık.
- Kişiselleştirilmiş reklamlar ve içerik, reklam ve içerik ölçümü, izleyici görüşleri ve ürün geliştirme
- Bilgileri bir cihazda depolamak ve/veya onlara cihazdan erişmek
Copyright © 2020 - Tüm hakları saklıdır. Habertürk Gazetecilik A.Ş.
Pandemi sürecinde kaçınılmaz uygulamalardan biri online toplantı. Online toplantılardan en iyi verimi almanın 3 yoluna odaklandık.
Bütün dünyada, Covid-19 önlemleri çerçevesinde birçok şirket için “uzaktan çalışmak” kaçınılmaz hale geldi. “Sabah 9 - akşam 6” ezberi bozulurken, yeni fikirler ve problemlere çözümler online toplantılarda aranıyor. Online toplantılardan en iyi verimi almak için önerilen 3 tekniğe odaklandık:
Yaratıcılık konusunda çalışan ve dünyaca tanınan pek çok markaya danışmanlık yapmış Cyriel Kortleven’in tekniği. Toplantının başında katılımcılardan, 5 dakika boyunca önerilen fikirleri eleştirmemeleri isteniyor. Bunun yerine her katılımcı, “Evet ama” diye itiraz etmeden “Evet ve” diye söz alıyor ve öneriyi geliştirecek yeni bir fikir ortaya koyuyor.
Amaç: Fikirler öldürülmüyor, derinleştiriliyor.
Avantaj: Eleştirilmeyeceklerini bilen katılımcılar özgürce fikir üretiyor. Maksimum fikir toplanması mümkün oluyor. Ayrıca ekip üyeleri paslaşmayı, birbirini desteklemeyi pratik yaparak öğreniyor.
Yine Cyriel Kortleven’in önerdiği metot, konunun içeriğine uygun farklı kişilikler seçmeyi ve onların soruna bakış açılarını tahmin etmeyi içeriyor.
-Yedi yaşındaki bir çocuk bu problemi nasıl çözerdi?
-Steve Jobs çözüm bulmak için ne yapardı?
-Google aynı durumda olsaydı ne yapardı?
Yönetim Danışmanı Bernd Rohrbach’ın 1968’de “6-3-5 Metotu” ismiyle ortaya koyduğu teknik: Brainwriting. İşyerlerinde toplantılarda uygulanan bu teknik, 5 dakika boyunca bir kâğıda 3 fikir yazıp süre sonunda yanındakine vermeyi ve bu üç fikri okuyanın yeni üç fikir daha ortaya koymasını içeriyordu. 6 kişilik bir toplantıda 30 dakikanın sonunda 6 sayfa toplanıyor ve yeni fikirler değerlendirmeye alınıyordu. Kimi ekipler brainwriting’i online toplantılar sırasında uygulamaya çalışıyor. Katılımcılar üç dakikada iki fikir yazıyor ve yazdıklarını ekranda yanında duran kişiye diğerlerinin görmeyeceği biçimde ulaştırıyor. Her katılımcının fikri, diğer katılımcıların fikirleriyle geliştiriliyor. Her katılımcı, diğer katılımcıların fikirlerine katkıda bulunmuş oluyor.